双赢是供应链双方和谐发展的前提。回顾现实，对于双赢的任何细节都没有明确的共识。相反，是品牌方占据主导地位，让特许商在为品牌方制作“嫁衣”的同时支付高额费用，复制规模经济。那么，如何保障特许人的利益呢?颠覆传统，阿富尔连锁酒店创新轻资产合作、共享共赢、互联平等的理念，真正实现与合作酒店的共赢共享。
“在早期加盟连锁酒店真的很容易，装修、制度、管理都能帮我们搞定一切，但缺点是我们要花那么多钱，听别人的，否则就会违约赔钱……”酒店老板在网上抱怨大多数单身酒店老板的抱负。很长一段时间,品牌方希望最大化收益,通过一些强制性的手段在规模经济的过程中复制,从原则上“助理角色”到“占主导地位的人”,因此,特许经营可以投资了很多钱,但秩序利益的分配是不平等的,特许人承担太多的风险和压力。这种模式一直受到质疑。
阿富尔连锁酒店的合作模式，削弱加盟，增强合作性质，其各种方案都是真诚的。此外，阿富尔连锁酒店还充分利用创始团队重庆阿富尔酒店管理有限公司的整体优势，提升平台价值，与合作酒店共享成长红利。例如，门店可以免费享受总部专业网络营销优化顾问，以低于市场的价格购买材料，共享总部丰富的营销资源/运营培训，免费使用行业领先的智运酒店管理系统等。更重要的是，阿富尔在行业的影响力，在这种大型平台上，辐射力量、进步和效益都很大。
目前。阿富尔连锁酒店已经在全国各地开花， 加盟、联盟、酒店承包、注资合营、酒店收购、签约管理等全方位解决单体酒店的实际痛点，为单体酒店赋能，为老板排忧解难。旨在普惠连锁品质，共筑未来。
http://afuerhotel.com/
